PERT (Program Evaluation Review Technic) ist eine Methode zur Erfassung des Personalbedarfs, die in relativ kurzer Zeit durchgeführt werden kann. Die Methodik beruht darauf, dass der Zeitaufwand für die Erledigung einer Arbeit geschätzt wird.

Die Schätzung ist bei hinreichender Genauigkeit und bei einer genügend großen Zahl von Einzelschätzungen zur Feststellung von mittleren Bearbeitungszeiten valide.

Die PERT-Methodik eignet sich, wenn der Analytiker die Inhalte der zu untersuchenden Stellen einschätzen kann. Die notwendigen Daten werden im Rahmen von Interviews mit den Stelleninhabern erhoben.

Dies macht die Methodik sehr schnell. Die Rückkoppelung zu den Stelleninhabern über die aufgenommenen Daten ist wichtig, um ihnen die Chance zur Prüfung zu bieten.

Die aufgenommenen Daten werden in PAULA erfasst und weisen als Ergebnis den Personalbedarf aus.

Ein großer Vorteil der PERT Methodik ist die schnelle Verfügbarkeit der Ergebnisse.

PAULA ermöglicht es, die freien Texte aus den Interviews einzugeben. Sie werden später einem Tätigkeiten-Katalog zugewiesen. Damit ist sichergestellt, dass auch durch PERT ermittelte Ergebnisse für Optimierungen in PAULA verfügbar sind.

PAULA PE bietet:

• Eingabe freier Interview-Texte
• Eingabe von Minimalzeit, Maximalzeit und Durchschnittszeit
• Automatische Berechnung der PERT-Zeiten
• Ausweis der Normalarbeitszeit
• Gegenüberstellung Normalarbeitszeit zum PERT-Stellenbedarf
• Berücksichtigung von Rüst-/Ausfallzeiten
• Ausweis der Mehr-/Minderbedarfe der Stellen
• Zuordnung der freien Interview-Texte zu Tätigkeiten
• Zuordnung zu Geschäftsprozessen und Produkten/Aufgaben

Zur Durchführung der PERT-Methode sind im PAULA Methoden-Handbuch Arbeitshilfen, Formulare und eine Lern-Sequenz enthalten.